### عزيزتي المقبلة على تأسيس مشروعك الخاص (مركز ضيافة الأطفال)
عند التفكير في تأسيس مركز ضيافة تكوني قد اخترت مجال من الاستثمار له خصوصية ومعايير ذات سمات وملامح حساسة تنبثق من خصوصية وحساسية الفئة المستهدفة بالنشاط والاستثمار من الأطفال حديثي الولادة لعمر 5 سنوات واحتياجاتهم والمعرفة التامة بآلية وخصائص نموهم وكيفية تقديم الخدمات بشكل صحي يسهم في صيانتهم و تطوير نموهم العمل لهذه الشريحة الأدق من المجتمع واستهدافها يحمل رسالة سامية من عمق الإحساس بالمسؤولية المجتمعية والاسهام في بناء انسان المستقبل واعداده من نعومة اظفاره للأدوار التي تليق بنهضة مجتمعنا...
أن يكون المتدرب في نهاية الدورة التدريبية قادرًا على أن:
- أن يميز المتدرب الفكرة الأساسية في مشروع مركز الضيافة.
- أن يتعرف المتدرب على الفرصة الاستثمارية في مجال مراكز الضيافة.
- أن يحدد المتدرب احتياجات الفئات العمرية في مرحلة الطفولة من الولادة لخمس سنوات
- أن يتعرف المتدرب على مراحل خطة العمل في انشاء مركز الضيافة.
- أن يوضح المتدرب أهمية التخطيط المالي لنجاح المشروع.
- أن يتعرف المتدرب على الضوابط والاشتراطات المخصصة لإنشاء مركز ضيافة
- ان يناقش المتدرب أهمية دراسة السوق لنجاح المشروع.
- ان يتعرف المتدرب على طريقة تخطيط جدول زمني للمشروع.
- ان يدرك المتدرب كيف تختار أسم وشعار وعلامة لمركزها.
- ان يدرك المتدرب أهمية عمل دراسة جدوى وهي المحددة للمشروع
- ان يخطط المتدرب مهام العاملين بالمركز حسب الاحتياجات المطلوبة.
- ان يصميم لمبنى المركز بشكل يلبي احتياجات الأطفال من جميع النواحي.
- أن يتعرف المتدرب طبيعة الخدمات المقدمة في مركز الضيافة.
- أن يتعرف المتدرب على آلية تقييم سير المشروع بالاتجاه الصحيح.
- ان يدرك المتدرب التحديات والمشكلات التي تواجه المشروع وطرف التغلب عليها.
- ان يدرك المتدرب التحديات والمشكلات التي تواجه المشروع وطرف التغلب عليها.
- ان يتعرف المتدرب على مواصفات الخدمة المتميزة.
- ان يضع المتدرب سياسة خدمة العملاء الخاصة بمركزها.
- ان يلخص المتدرب عناصر نجاح المشروع